{"id":7575,"date":"2014-01-28T12:48:59","date_gmt":"2014-01-28T18:48:59","guid":{"rendered":"http:\/\/hogaresnoticia.com.mx\/?p=7575"},"modified":"2014-01-28T12:59:41","modified_gmt":"2014-01-28T18:59:41","slug":"golpe-de-timon-a-la-vivienda-segunda-y-ultima-parte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hogaresnoticia.com.mx\/?p=7575","title":{"rendered":"Golpe de tim\u00f3n a la vivienda (Segunda y \u00faltima parte)"},"content":{"rendered":"

Dentro de las opciones para realizar la instrumentaci\u00f3n de nuevas pol\u00edticas y reglas que permitan promover una oferta de vivienda intraurbana de calidad, existe la oportunidad hist\u00f3rica de crear una nueva industria de regeneraci\u00f3n urbana y social que se origina precisamente por la construcci\u00f3n de los 7 millones de viviendas y el crecimiento de las manchas urbanas de los \u00faltimos a\u00f1os.<\/span><\/strong><\/p>\n

\"provive1\"<\/a>Por Jos\u00e9 Antonio D\u00edaz * | hogaresnoticia.com | 28 Enero 2014<\/a><\/h5>\n

Pocos pa\u00edses en el mundo tienen esta materia prima que puede aprovecharse, cambiando el enfoque de la industria de la construcci\u00f3n de vivienda nueva a uno de regeneraci\u00f3n urbana con participaci\u00f3n social, para promover una oferta habitacional intraurbana de calidad.<\/span><\/p>\n

Estimo conservadoramente que hay unas 400,000 casas abandonadas en el pa\u00eds y otras 200,000\u00a0 invadidas en los fraccionamientos formales urbanos construidos en el periodo 2002-2012, que generan graves estados de deterioro, afectando 2 millones de casas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si se calcula una p\u00e9rdida promedio en valor de 100,000 pesos por casa (que es el caso en Baja California) la p\u00e9rdida de capital de la poblaci\u00f3n que ah\u00ed radica es de 200,000 millones de pesos (el 1.3% del Producto Interno Bruto).<\/span><\/p>\n

La reocupaci\u00f3n de estas casas es necesaria para regenerar el tejido social de una porci\u00f3n cr\u00edtica de segmento de la clase media del pa\u00eds, para recuperar su patrimonio, darle plusval\u00eda y movilidad con un mercado secundario funcional, adem\u00e1s de eliminar un inventario sombra que afecta a la industria de la vivienda nueva.<\/span><\/p>\n

La oportunidad radica en generar nuevos modelos de negocio para la reocupaci\u00f3n de casas abandonadas e invadidas enfocados en comunidades y no en las casas o los pol\u00edgonos urbanos. El m\u00f3vil, que debe ser la recuperaci\u00f3n de patrimonio (social, acreedores, municipios, etc\u00e9tera), es congruente con una oportunidad de regeneraci\u00f3n del tejido social y de negocio, para nuevos actores, siempre y cuando cuenten con certeza de inventarios a re-ocupar y condiciones de competitividad que no sean una desventaja contra las casas nuevas, tales como asignaci\u00f3n de subsidios, Registro \u00danico de Vivienda (RUV) para vivienda usada, entre otros.<\/span><\/p>\n

Involucrar (informar y capacitar) a los vecinos que viven en estas zonas y que tienen un nivel de arraigo tal, que su inter\u00e9s va m\u00e1s all\u00e1 del econ\u00f3mico (calidad de vida, seguridad, patrimonio para sus hijos), es real y produce adem\u00e1s un capital social que puede transformar el pa\u00eds desde sus bases.<\/span><\/p>\n

Aprovechar esta oportunidad requiere del apoyo y la participaci\u00f3n de autoridades federales, estatales y municipales, as\u00ed como del liderazgo\u00a0 de la Comisi\u00f3n Nacional de Vivienda (Conavi), al frente de Paloma Silva<\/strong>, y de los principales due\u00f1os de casas abandonadas e invadidas, que son el Infonavit que dirige Alejandro Murat<\/strong> y la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) que lleva \u00a0Alberto Cano V\u00e9lez<\/strong>, con el apoyo de la Conavi.<\/span><\/p>\n

\"provive2\"<\/a>En la actualidad, los directivos de la Conavi y del Infonavit dise\u00f1an esquemas de Regeneraci\u00f3n Urbana y Social de Pol\u00edgonos Urbanos que seguramente van a catalizar la generaci\u00f3n de una nueva industria, con nuevas empresas que tendr\u00e1n la oportunidad de realizar estos procesos, en coordinaci\u00f3n con comunidades de vecinos, instituciones y autoridades.<\/span><\/p>\n

La ejecuci\u00f3n de las nuevas pol\u00edticas requiere de la voluntad de las instituciones involucradas para abrir espacios de negocio a la nueva industria de regeneraci\u00f3n urbana y comercializaci\u00f3n de vivienda usada. La participaci\u00f3n activa del Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO) puede incidir positivamente en el establecimiento de prioridades, planes de trabajo y variables a monitorear a nivel federal, estatal y municipal, as\u00ed como la promoci\u00f3n de v\u00edas de colaboraci\u00f3n con gobiernos municipales y otras instancias de gobierno que permitan medir los avances y el impacto de esta nueva industria en el crecimiento econ\u00f3mico formal del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Los planes, programas y reglas del nuevo gobierno son los que requiere el pa\u00eds. Ahora es necesario fomentar la ejecuci\u00f3n adecuada por parte de instituciones y gobiernos, de la mano de la inversi\u00f3n y operaci\u00f3n del sector privado.<\/span><\/p>\n

* Jos\u00e9 Antonio D\u00edaz es Director General de Provive, Comunidades Que Renacen y miembro de la Comisi\u00f3n Nacional de Vivienda de la Coparmex.<\/strong><\/span><\/p>\n

Correo: adiaz@provive.mx<\/a><\/strong><\/p>\n

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