La desarrolladora de vivienda SARE inició una nueva etapa al anunciar la recalendarización de sus adeudos con la banca para continuar con sus operaciones en el mercado habitacional. El corporativo que preside Luis Orvañanos sigue generando utilidades, pues en 2011 éstas ascendieron a 1,437,  millones de pesos.

• SARE le da vuelta a la hoja
• Geo, sano endeudamiento

Por José A. Medina *

Mientras la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se esmeran en sobre regular a los bancos y obligarlos a aplicar las reglas de Basilea III mucho antes de los plazos establecidos internacionalmente, con el fin de respaldar sus carteras de créditos y evitar la contaminación por parte de las matrices de los bancos europeos a sus filiales en México, a otros intermediarios financieros se les descuida y no se les supervisa correctamente en sus operaciones al grado que se han convertido en un grave riesgo. 

Este es el caso de los certificados de depósito que emiten los almacenes generales de depósito, pues hay diversos reportes de que, en lugar de honrar y fomentar al crédito prendario, se han convertido en un instrumento para defraudar a empresas financieras, en contubernio con comercializadoras de granos, como es el caso de Almacenes de Depósito Moderno (ADEMSA), que preside Jorge González Arce, filial de TMM de José Serrano Segovia, y la empresa SIACOMEX, que preside Ismael Flores Torres.  

Dichas empresas no cumplieron con el pago de financiamientos y certificados de depósito a Banco del Bajío, Banco Autofin, y las sofoles Grupo Logra y Finox, entre otras financieras, que amparan cientos de toneladas de maíz y que tienen un valor por más de 300 millones de pesos.  

Esta última levantó una demanda desde el 12 de Julio del año pasado bajo el expediente 408/2011 en el XII Juzgado de Distrito en Materia Civil del Distrito Federal, en contra de la almacenadora que se ha negado a pagar documentos prendarios con un valor de 24.6 millones de pesos, obteniendo una orden de embargo que esperan ejecutarlos en los siguientes días.  

Aquí la interrogante es qué pasa con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que dirige Guillermo Babatz, pues los almacenes generales de depósito, como ADEMSA, se supone que son supervisados en sus operaciones al ser organismos auxiliares del crédito. Este no es el primero ni único caso de irregularidades con la expedición de certificados de depósito, hay más escándalos que han llegado a los juzgados. 

SARE le da vuelta a la hoja 

La desarrolladora de vivienda SARE inició una nueva etapa en su desarrollo al anunciar la recalendarización de sus adeudos con la banca por 2,400 millones de pesos, con lo que evitan los vencimientos y pagos de corto plazo, logrando así liberar flujos de capital para continuar con sus operaciones en el mercado habitacional.  

También decidieron aplicar los criterios de gobierno corporativo para mejorar la institucionalización de la empresa, al nombrar un director general diferente al presidente del Consejo de Administración de la empresa. El cargo recayó en Horacio Espinosa de los Monteros, quien es un profesional en toda la extensión de la palabra, con 30 años de laborar en la propia empresa, además de haber sido presidente de la Canadevi del valle de México.  

GEO, sano endeudamiento 

Prácticamente desde el comienzo del tercer trimestre del 2011 se agudizó la crisis en la cobranza de varias desarrolladoras, lo que las llevó a un endeudamiento excesivo. Dentro de todo este problema, el caso de GEO es sobresaliente porque a pesar de haber contratado mayor deuda, su reporte financiero es más que positivo.  

El corporativo que preside Luis Orvañanos dio a conocer que el total de la deuda al cierre del cuarto trimestre de 2011 se ubicó en 13,806.2 millones de pesos, cifra 1,066.4 millones más con relación al trimestre anterior, o sea un incremento de 8.4 por ciento.  

Estos niveles de endeudamiento se incrementaron como resultado del retraso en la cobranza en donde la compañía utilizó mayores líneas de financiamiento relacionadas con créditos directos y créditos de tierra en garantía y crédito revolvente, que representaron un incremento de 572 millones de pesos.

Adicionalmente, se utilizaron 416 millones de pesos en créditos puente para apoyar la estrategia de producción del año así como para mantener el suficiente producto disponible en el 2012.  

GEO cuenta con líneas de créditos disponibles y sin utilizar por 6,264 millones de pesos, de los cuales 3,416 millones corresponden a créditos puente y 2,848 millones están conformados por créditos para compra de terrenos, créditos directos, papel comercial, el programa de certificados bursátiles y arrendamientos financieros.  

Por supuesto este acceso a líneas de crédito permite a GEO contar con mayor flexibilidad para el financiamiento de sus operaciones, lo cual se ha traducido en un mayor dinamismo de la desarrolladora, que sigue generando utilidades, pues en 2011 éstas ascendieron a 1,437,  millones de pesos, lo que representa un incremento de 1.6% comparada con 2010, con un margen neto de 6.8 por ciento. La utilidad por acción del año aumentó 1.6%  a 2.62 pesos desde 2.57 pesos en el 2010.

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*Periodista, director del suplemento El Futuro en su Hábitat

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