El director general de 4S Real Estate, Ignacio Torres, presentó el Panorama Inmobiliario México 2026, un análisis construido a partir de los resultados de la encuesta realizada a líderes del sector inmobiliario.

IMAGEN tomada de credimejora.com / Hogaresnoticia.com

Redacción | Hogaresnoticia.com | 03/febrero/2026

Ciudad de México.- La disminución del poder adquisitivo se convirtió en factor que influyó en la capacidad de compra de las personas, que planeaban adquirir vivienda en el 2025, dijo el director general de la firma 4S Real Estate, Ignacio Torres, quien presentó resultados del informe anual sobre el Panorama Inmobiliario México 2026.

El experto explicó, a partir de una encuesta aplicada a empresarios y directivos del sector inmobiliario, que además de la disminución del poder adquisitivo se sumó el aumento en los costos de construcción e inflación y la disminución de rentabilidad y reducción en los márgenes de utilidad.

Esto debido a que el entorno operativo del sector estuvo fuertemente presionado por factores económicos y regulatorios, que afectaron directamente la rentabilidad y el ritmo de desarrollo de proyectos.

A detalle, Ignacio Torres explicó que en la encuesta se preguntó a los empresarios: ¿cuáles fueron los principales retos que enfrentaron en el 2025?

Los resultados arrojaron que la disminución del poder adquisitivo del mercado fue el principal, con 17%; siguió el aumento en los costos de construcción e inflación, por materiales, insumos y proveedores, con 16 por ciento.

La disminución de rentabilidad y margen de utilidad, con 15%; los problemas de gestión legal, es decir, permisos, contratos, licencias y aprobaciones en general, obtuvo 13 por ciento.

En porcentaje siguieron: aumento en costos de mano de obra y persona, 8%; falta de infraestructura urbana en ciudades en expansión, 6%; baja disponibilidad de capital de arranque, 6%; problemas de financiamiento y acceso a deuda institucional como bancos, 6%; incremento en costos de financiamiento (crédito a la construcción) y tasas de interés, 5%; y pérdida y fuga de capital humano interno (rotación, 5%); otros, 1 por ciento.

“Hoy día, el principal problema que tienen los desarrolladores de vivienda es la falta de poder adquisitivo del mercado, con los aumentos importantes en los precios, por metro cuadrado. Y el segundo, está ligado al aumento en los costos de construcción, que genera menos mercado, con menor poder adquisitivo, mayor aumento en los costos de construcción y baja en la rentabilidad de las empresas y de los proyectos”, abundó.

Para este 2026, expuso Ignacio Torres, el financiamiento seguirá “dependiendo de esquemas tradicionales como son el capital privado y preventas, reflejando una búsqueda de estructuras financieras más sólidas ante la incertidumbre económica, seguidos por aportación a tierra y crédito puente”.

El director general de 4S Real Estate confió en que esto podría cambiar “un poco”, si se consideran: las condiciones, las tasas de interés y los costos financieros que tienen los bancos; todo eso ligado a una tasa de interés nacional que viene a la baja.

“Eso haría más accesible el crédito a la construcción”, resaltó.

En tanto que los bancos, continuó, podrían tener cierto grado de flexibilidad, si los desarrolladores se pone en orden y demuestra que pude hacer un buen proyecto.

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