Las decisiones que se tomaban anteriormente eran de manera unilateral; hoy esa manera de concebir la atención al rezago habitacional ha cambiado y se debe entender que las necesidades patrimoniales son distintas, argumenta represente empresarial ante el Infonavit.

SEBASTIÁN Fernández, dirigente empresarial

Saúl Galarza | Hogar Es Noticia | 11 Junio 2013

México, DF.- En medio de la coyuntura y del reajuste en el modelo habitacional, los principales actores de esta industria deben “cambiar de chip” para abrir nuevos nichos de oportunidad y atender a quienes aspiran a una vivienda nueva, usada, en renta o bien, ampliar la que ya tienen, aseguró el director del Sector Empresarial del Infonavit, Sebastián Fernández Cortina.

Entrevistado previo a los trabajos de la Reunión Nacional del Sector Empresarial, a realizarse jueves 13 y viernes 14 en Acapulco, Guerrero, el representante empresarial dijo estar convencido de que la vivienda no puede ser el eje que marque la planeación de las ciudades, empero sí del desarrollo urbano planificado.

“Será importante cambiar el pensamiento de todos los que participamos en este sector para entender cuál es la necesidad, dónde está y cuál es la mejor manera de atenderla”, puntualizó.

Expuso que las necesidades habitacionales de hoy son distintas a las del pasado, porque la dinámica laboral hace que las familias se cambien geográficamente de un lado a otro.

MOVILIDAD de familias, una manera de entender el cambio

“Sin descuidar el aspecto social de la vivienda, tenemos que destacar el efecto virtuoso para que se traduzca en un beneficio social a más mexicanos y entender así, que debemos atender a los segmentos de nicho; que hay un abanico de oportunidades, que hay necesidades, y que también contamos con todos los insumos para atender esas necesidades. En término prácticos, entender que se tiene que hacer un cambio”, manifestó el entrevistado.

Y fue más allá al reconocer que dentro de esta reingeniería, efectivamente hay un segmento de la población que demanda vivienda nueva, pero también otro grupo importante que requiere de usada, unos más de ampliación en su patrimonio actual e incluso de quienes buscan rentar casa o departamento.

En este caso, admitió que una asignatura es fortalecer los esquemas de vivienda en renta y usada; hacerlos más robustos y poner el andamiaje institucional para impulsarlos, con la finalidad de entender a esas personas que requieren de los esquemas citados.

Consumidor final

Sebastián Fernández reconoció que un logro consagrado en los últimos años es que las familias están cada vez más informadas al momento de contratar su hipoteca y elegir su vivienda.

“Tenemos que ser responsables con la información que ponemos a disposición del consumidor. Entre mejor mandemos el mensaje allá fuera habrá un empoderamiento del consumidor al momento de decidir”, apuntó.

Desde su perspectiva, el mejor momento para hacerse de un patrimonio es justo cuando llega la necesidad de tenerlo y eso es siempre. Por eso, destacó que los empresarios del ramo deben entender las necesidades de la población y del país, y a partir de allí, trabajar.

Los” empresarios deben transitar en la coyuntura teniendo como base que deben destinar una parte de sus  recursos para el futuro. El punto es que el 2013 será un año de ajuste sí, pero el año entrante será mejor y así sucesivamente”, advirtió Sebastián Fernández.

Este jueves y viernes se realiza en Acapulco dicha reunión, donde los participantes analizarán los nichos de oportunidad a partir del nuevo enfoque institucional del sector vivienda. Otro propósito del encuentro está orientado en generar un mayor vínculo entre los industriales del ramo y el sector gubernamental. (FOTOS: Hogar Es Noticia & Archivo)

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