Depender menos de los ingresos vía emisiones bursátiles, impulsar nuevos esquemas como el Mancomunado Infonavit-Fovissste y evaluar los pobres resultados del cofinanciamiento Respalda2 para buscar fortalecerlo, entre los ejes que permitirán el cambio.
EL FOVISSSTE está en un proceso de cambio, para que sea financieramente eficaz, y una administración transaparente. (FOTO: Olga Estrella Jíménez)
Saúl Galarza | Hogaresnoticia.com | 09 octubre 2014
México, DF.- Con cerca de 3 millones de derechohabientes, y casi 1 millón 600,000 que aún no acceden a un crédito hipotecario, el Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste) se encuentra en un proceso de cambio que tiene como base la apertura de nuevos esquemas, evaluación de otros que no han tenido los resultados esperados y la consolidación de la viabilidad financiera de esa dependencia, sin pensar exclusivamente en ingresos vía emisiones bursátiles.
En entrevista con hogaresnoticia.com el vocal ejecutivo del Fovissste, José Reyes Baeza, dice que el organismo no puede anclarse en ninguna etapa y debe evolucionar con una visión de largo alcance, que permita consolidar su misión social y humana.
– ¿Qué le preocupa del Fovissste en este momento?
– “Que mantenga su viabilidad financiera. Que su índice de fortaleza patrimonial se consolide y que cada vez dependamos menos de ingresos de emisiones bursátiles, que sin bien, son ingresos importantes con casi 17,000 millones de pesos al año, la realidad es que tenemos que encontrar nuevos esquemas de asociación con banca comercial, con banca de desarrollo y otras instituciones, para tener así ingresos y despresurizar un poco la necesidad de ir a emisiones, que las seguiremos haciendo sí, pero queremos tener otras alternativas.
“Con la banca de desarrollo -por ejemplo- si logramos el Nuevo Fovissste en Pesos, podremos llegar a tener ingresos respaldados o fondos de banca de desarrollo de 20,000 o 25,000 millones de pesos. En la actualidad, el Fovissste administra entre 35,000 y 38,000 millones de pesos de los trabajadores, para crédito. Entonces, si logramos inyectar 20,000 o 25,000 millones de pesos más, de banca de desarrollo, y eventualmente de banca comercial, una cantidad adicional, podremos administrar al año más de 60,000 millones de pesos, de créditos hipotecarios. ”
Esto, a decir de Reyes Baeza, permitirá ampliar la meta anual de créditos hipotecarios y mejorar el nivel, porcentaje y monto de financiamiento, cuando actualmente el promedio del crédito hipotecario del Fovissste, en su esquema tradicional, oscila entre los 530,000 y 550,00 pesos.
Cuáles sí y cuáles no, de los productos financieros
Reyes Baeza reconoce que si bien, en los últimos años la institución ha innovado con distintos productos crediticios, la verdad es que no todos han tenido el éxito esperado.
– De los productos hipotecarios con los que cuentan ¿cuál es el que menos resultados ha dado?
– “Sin duda Respalda2. El año pasado cerramos con unos 300 créditos hipotecarios.”
– ¿Pensarían en el retiro del producto?
– “No diría retirarlo, pero sí evaluarlo y replantear la parte operativa. Por algún motivo no está funcionando. Los números están allí, y tan no ha sido exitosos, que estamos cerrando en unos 320 créditos.”
– ¿Hay algún otro producto financiero en esa misma circunstancia?
– “En principio es el que más debemos poner la lupa para ver qué elementos han impedido que se catapulte el éxito.”
-¿En contra parte, qué esquema ha tenido buena aceptación por los derechohabientes?
– “El esquema de Alia2. El año pasado cerramos con 7,000 créditos y la idea es que estos nuevos productos cofinanciados tengan un éxito rotundo y se puedan dar pasos más grandes, de tal manera que podamos hacer 20,000 o 25,000 créditos al año.”
Lo que viene
El funcionario insiste que el cambio de la institución parte de romper paradigmas, explorar nuevas vetas y quitarse ataduras. Más aún, asegura no estar casados con algún producto en particular.
“Tenemos que adaptarlos a la nueva realidad, a la exigencia y demanda de los trabajadores, conscientes de que el mercado cambia constantemente”, asevera.
– ¿Qué tiene el Fovissste por delante, en materia crediticia?
– “Debemos aspirar a que el nuevo producto en pesos rebase el millón de pesos y eso permita al trabajador tener una casa con más metros cuadrados.
“Por otra parte, estamos por presentar Mancomunado Infonavit y Fovissste. Se trata de un producto donde un trabajador que tiene dos subcuentas de vivienda, una en el Fovissste y otra en el Infonavit (por trabajar por la mañana en el sector público y por la tarde en el sector privado) pueda unirlas y con ello incrementar su capacidad de compra.
“La Comisión Ejecutiva del Fovissste ya aprobó el nuevo producto y con el visto bueno del Consejo de Administración del Infonavit, saldrá adelante. Es un esquema que se inscribe en la lógica de encontrar alternativas que satisfagan las necesidades de los trabajadores.”
En el ánimo de fortalecer el rumbo del Fovissste, Reyes Baeza no descarta incluso revisar el esquema tradicional para ver cuáles son las características especificas para mejorarlo, en pro de darle un mejor servicio al trabajador.
Los “derechohabientes deben tener la confianza y tranquilidad de que el Fovissste está en un proceso de cambio, para ser una institución financieramente acorde a los nuevos tiempos, con solidez financiera y una administración siempre transparente”, afirma el funcionario.
